“尽管很难擦洗和切割，但只有在所有沙子发射后才会导致黄金。”八年前，张江（Zhang Jianjun）毕业于惠州师范大学，只是Chuanhua化学研讨会的制造和运营的普通运营商；今天，他与Dajiangdong智能生产基地的助理总经理一起长大。
这一职业的转变涵盖了八年的个人斗争中的生动脚注，而且还涵盖了旧私人企业的缩影，这些私人企业通过“增强人才”来促进稳定的工作和加速工业变革。
当前，全球经济模式得到了深入的调整，外部环境正在不断变化，传统行业的明智变化也很接近。如何解决“吸引，维持和减慢生长的困难”的典型困境？
在吉安格，资深私人企业Chuanhua集团通过现代技能提供了答案。一个间隔的记者IEW发现该小组建立了四个基本的支持系统：意识形态统一，提高技能，平台建设和保护“稳定工作，增强技能和促进共生”的权利。 “只有通过激活员工的内源动机，我们才能在企业和员工之间达到双向奔波。”与 - 一个负责Chuanhua集团负责人的人说。
在工业升级的浪潮中，熟练的才能已成为企业中断的主要竞争。
根据上述负责人的说法，该小组每年对人才培训进行了1亿元人民币的投资，并建立了“ Chua Skills Academy + Skill Skill Master Studio + Skills竞赛”的Trinity培训系统，平均年度培训超过3,500个技能。
对于不同的工作组，该小组实施准确的培训：促进工程师行业工人的变化，建立完整的补贴政策来提高学术资格;促进职能人员向现场专家的成长，促进对土著人民的培训和培训；经理指南改变导师，并包括人才绩效培训评估。数据显示，在2024年，员工的平均学习时间将同比增长到75小时。
如今，越来越多的公司意识到，为员工的OneThe平台开发是实现可持续发展的关键。
上述负责人还说，在科学和技术变革领域，该公司在过去三年中维持了50％的年复合增长率，并与20多个科学机构合作，通过稀有橡胶和诸如稀有橡胶和生物 - 胶原胶蛋白技术的主要技术实现突破。在数字化转型中，行业工人成为智能制造业的主要力量，而在Dajia的明智变化之后，劳动效率显着提高Ngdong工厂；在全球化方面，员工积极致力于海外市场，并扩展到巴基斯坦，孟加拉国和其他国家。
Chuanhua集团董事长Xu Guanju说：“依靠员工来生产NG企业是我们一直遵循的概念。”未来，我们将继续加深“授权人才”的方法，以提高引擎的新优质生产力，并为更多的私人业务解决方案促进稳定工作和促进变革。
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